为了深入贯彻落实协会2025年度工作安排，切实加强秘书处内部管理、提升业务效能，坚持“三服务”的基本定位，全面推动土地估价业务工作高质量发展。秘书处于12月31日召开2024年第3次秘书处办公会，围绕2025年秘书处自身建设进行专题讨论，并提出如下工作措施：

一、 指导思想与目的

为认真贯彻落实协会2025年度总体工作安排与要求，按照协会《章程》和内部管理制度相关要求，以更强的政治担当、更高的工作标准、更实的工作举措、更严的纪律作风，紧紧围绕2025年度重点工作，强化责任担当，确保谋深谋精，积极构建凝心聚力、同频共振抓落实的良好局面，助力协会各项工作高质高效落实。

二、总体目标与要求

（一）建立规范有序、目标清晰的工作环境。要围绕中心工作，严格工作流程，加强沟通协作，知道该干什么、怎么干、干到什么标准；要对标目标任务，深化思想认识，切实增强责任感与使命感，激发内在动力，认真履行岗位职责；要坚持工作高标准，适应新形势、新思路、新要求，扎实做好“三服务”工作，有力推进年度各项工作落实到位。

（二）提升履行本职岗位职责的能力素质。要切实加强半年及年度工作考核，通过总结分析和自查自纠，查找本部门存在的突出问题，研究制定整改措施，进一步提高工作质量和效率。要严明守纪、切实履职尽责，时刻牢记守住红线、不踩底线的总要求，增强服务意识，提高服务质量，适应本职工作岗位要求。

（三）不断创新与改进年度工作思路与方法。要认真学习和深入贯彻协会2025年度工作总体安排与要求，坚持守正创新，贯彻新发展理念，坚持学以致用、学用结合，树立正确的发展意识，切实担负起岗位责任，对标高质量发展的新要求，努力做好“三服务”工作，确保年度工作取得新成就、新起色。

三、具体工作标准与措施

（一） 狠抓日常工作落实，努力实现“规范有序、高质高效和主动作为”的工作标准。一是各部门负责人要严格按照岗位职责分工，切实担当起责任。各部门要主动作为，压责要实，明责要细，强化部门协作精神，做到分工不分家，形成凝聚合力；二是严格落实好签报制度。严格规范工作审批流程，自觉执行工作签报及文件流转制度，各项工作要权责清晰、全程留痕，确保日常工作高效运转；三是坚持逐级负责、逐级管理的原则。日常工作由秘书处统一管理，要权责分明、程序规范，信息上传下达按层次进行，越级工作要及时汇报，确保信息通畅和行动统一；四是严格按照规定和标准落实办文、办会和办件等工作。要严格按照标准和审批权限办理，由办公室统筹协调安排，确保各项工作规范化、制度化运行。

（二） 围绕估价业务重点，切实做好“教育培训、报告抽查和资信评定”的服务保障工作。一是要按照高标准的要求主动作为。各项业务工作开展要按照周密谋划、公平公正、依规依章的原则，持续提升服务保障效能；二是要认真学习自然资源部办公厅印发的《土地估价行业监督管理规范》和中国土地估价师与土地登记代理人协会发布的《关于贯彻落实自然资源部办公厅关于印发<土地估价行业监督管理规范> 的通知》。及时贯彻落实好自然资源部和中估协的要求，组织行业学习《规范》内容、准确领会文件精神，带领行业高质发展；三是要厘清年度工作重点，高质量有序推进落实。要锁定目标、精准发力，以党建与业务融合为引领、以业务能力提升为载体、以产学研协同为机制、以长三角一体化为平台等“四个一工程”为抓手，加强土地估价行业人才队伍。

（三）加强队伍全面建设，认真落实“政治教育、党建公益与内部管理”的相关要求。一是坚持依规依章开展工作。要认真学习和全面掌握政府及行业新规，持续完善内部管理制度，严格执行并遵守行业主管部门、业务指导单位、协会章程、重大事项报告和财务预算管理制度等规定；二是积极探索党建与估价业务深度融合。抓好自身教育学习，充分发挥协会模范带头及桥梁纽带作用，不断向下延伸，探索党建新模式，提升行业影响力。同时要强化内部监督管理，加强党纪学习，做到学纪、知纪、明纪、守纪，为高质量推动各项工作提供坚实的纪律保障；三是高度重视企业文化与体育活动。要整合协调各种资源，积极筹划，组织行业开展各类体育运动，增强行业凝聚力；四是按中估协和协会章程筹划、组织好公益援助活动。发挥协会优势，链接社会资源，对接爱心公益组织，组织好星星的孩子、属地帮困等公益活动，带领行业履行社会责任。

 

                                                                                                                              

上海市土地估价师协会秘书处

2025年1月20日